Learning and development

Deine Reise, dein Weg

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Wie sähe dein beruflicher Werdegang aus, wenn du deinen Weg wirklich selbst gestalten könntest? Stelle dir vor, dieser Weg wäre von interaktiven Tools, Entwicklungsprogrammen und Teamkolleg:innen gesäumt, die dich auf deinem gesamten Weg unterstützen. Bei �� schaffen wir ein Gleichgewicht zwischen Autonomie und einer befähigenden Unternehmenskultur.

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Was das für deine berufliche Entwicklung beduetet? Es bedeutet, dass du deiner Neugierde folgen, und gleichzeitig die Kraft des Feedbacks, der Kollaboration und des Wissenaustauschs nutzen kannst. Bei uns gibt es keine einsamen Helden: Wir helfen uns gegenseitig, unser Bestes zu geben und das Beste aus uns rauszuholen. Das gilt auch für die Entwicklung unserer Mitarbeiter:innen.

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Vielseitige Lernerfahrungen

Lerne durch Training

Wir bieten sowohl globale als auch regionale interne Entwicklungsprogramme in vielen Bereichen an. Dazu zählen Führung, Beratung und technische Fähigkeiten. Darüber hinaus bieten wir mehr als 10.000 Weiterbildungskurse zum Selbststudium an. Damit geben wir unseren Mitarbeiter:innen die Flexibilität, dann zu lernen, wenn es für sie am bestehen passt.

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Lerne von anderen

Wir entwickeln uns selbst weiter, wenn wir anderen helfen, sich weiterzuentwickeln. Das ist das Schöne an unserer Unternehmenskultur. In der Praxis bedeutet das: Wir fungieren als Mentor:innen, fördern Feedback zwischen den Teams, teilen unser Wissen proaktiv mit anderen und leisten zudem Beiträge zu Open Source.

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Einfach machen

Die täglichen Herausforderungen bei der Arbeit bieten viele organische Möglichkeiten für die Entwicklung. Unsere Mitarbeiter:innen haben die Gelegenheit, an zielgerichteten Aufgaben zu arbeiten, die es ihnen ermöglichen, neue Fähigkeiten zu entwickeln oder ihre beruflichen Ziele zu verwirklichen.

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Hinweis: Dieser Inhalt ist möglicherweise nicht in Ihrer gewünschten Sprache verfügbar.

Diversity, equity and inclusion

Entwicklung von Frauen in Führungspositionen

Das WiLD-Programm wurde 2012 eingeführt, um dem Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern in Führungspositionen entgegenzuwirken und sicherzustellen, dass mehr Frauen in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützt und gefördert werden. Heute dient es als Ressource für cis* und trans* Frauen sowie für genderdiverse Menschen, um ihren Impact zu erhöhen, ihre Beiträge anzuerkennen und ihnen dabei zu helfen, ein starkes Netzwerk aufzubauen, das für Thoughworks, unsere Kunden und die Welt einen außergewöhnlichen Impact schafft.

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Unsere Führungskräfte, die den Wandel vorantreiben

Ruth Gorman, Global Head of Talent Development

Unsere befähigende Unternehmenskultur ermutigt alle, voneinander zu lernen, was wiederum jedem und jeder Einzelnen dabei hilft, sich weiterzuentwickeln. Ruth Gorman und ihr Team sorgen dafür, dass Thoughtworker:innen dazu befähigt werden, ihre Entwicklungsjourney selbst in die Hand zu nehmen. Sie statten sie mit den richtigen Programmen und Tools aus, um sie auf ihrem gesamten Weg zu unterstützen.

Yewande Ige, Global Capability Strategist

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Nur weil du deine Journey mit einer bestimmten Qualifikation beginnen, bedeutet das nicht, dass du dich im Laufe der Zeit nicht auch in neue Richtungen entwickeln kannst. Yewe Ige spricht über ihre Arbeit am Capability Model: ein revolutionäres Tool, das die vielen Karrierewege bei ��, die benötigten Fähigkeiten und die Art und Weise, wie verschiedene Rollen unsere Geschäftsziele unterstützen, transparent machen soll.

Lilian De Munno, Global Head of Talent Development

Unsere Kultur des Wissensaustauschs bietet für Lilian De Munno die Grundlage, um die richtige Mischung aus eigenständigem Lernen und unterstützenden Programmen und Tools zu entwickeln, damit sich alle Mitarbeiter:innen auf ihre Weise weiterentwickeln können. Das Ergebnis? Eine Organisation, in der sich die Mitarbeiter:innen befähigt fühlen, ihre Entwicklungsjourney selbst in die Hand zu nehmen.