Los líderes SuperTech y la evolución del liderazgo en tecnología y datos

Reporte: La evolución del liderazgo en tecnología y datos

Líderes de SuperTech

y la evolución de la tecnología y el liderazgo de datos

Descubre cómo están evolucionando la tecnología y el liderazgo de datos
y cómo integrar eficazmente estas funciones en su propia organización

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La proliferación de puestos de jefe y de nivel C desde la década de 1980 ha dado lugar a una abrumadora variedad de acrónimos y combinaciones. Hoy tenemos Chief Information Officers, Chief Technology Officers, Chief Data Officers y Chief AI Officers, por nombrar algunos.��

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Según un estudio de líderes de datos y tecnología encargado por Tom Davenport (representado por Leading Thoughts, LLC) y ��, el 81% de los encuestados afirmaron que las personas de sus organizaciones sólo entienden las funciones de los diferentes grupos orientados a la tecnología en cierta medida o en absoluto. Sin embargo, el 78% de las organizaciones considera importantes los recursos de información, tecnología, analítica/AI y digital. Algunas organizaciones han empezado a reconocer la confusión que estos títulos están causando entre sus equipos, y han comenzado a consolidar los roles de alto nivel en tecnología y datos en lo que estamos llamando líderes SuperTech.

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Además, dado que el 80% de las organizaciones implementan -o planean implementar- productos de datos en un futuro próximo, es hora de definir un alcance más claro para la gobernanza de datos dentro de la empresa en general.

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Descárgate el informe completo para comprender las funciones tecnológicas y de datos existentes, cómo están evolucionando y cómo puedes integrarlas eficazmente en tu propia organización, sin complejidad añadida.

El 87% de los líderes en tecnología y datos

afirman que las personas de sus organizaciones no saben a quién dirigirse cuando se trata de servicios y asuntos relacionados con los datos y la tecnología. Además, casi un tercio de los responsables de tecnología y datos ni siquiera entienden del todo su propio papel en relación con los demás.

Descarga tu copia del informe y descubre

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Qué funciones tecnológicas y de datos de nivel C se entienden más (y menos)

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Habilidades y atributos necesarios para convertirse en un líder SuperTech de éxito

Por qué la gobernanza eficaz de los datos es una prioridad clave para los líderes de SuperTech

Sintoniza el webinar

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Tom Davenport, Catedrático de Informática y Gestión del Babson College, y John Spens, Director General de Datos e Inteligencia Artificial de �� North America, se reunieron para analizar el informe con más detalle y compartir sus opiniones sobre la evolución del liderazgo en tecnología y datos.