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ºÚÁÏÃÅ

Wir möchten ein Unternehmen und im weiteren Sinne eine Branche schaffen, die die diverse Gesellschaft, in der wir leben, widerspiegelt. Dieses Ziel haben wir uns vor mehr als zehn Jahren gesetzt. Wir arbeiten darauf hin, dass bis Ende 2022 40% unserer technischen Bereichen im Unternehmenn von Frauen und unterrepräsentierte geschlechtsspezifische Minderheiten (WUGM)Ìý[1]Ìýbesetzt sind. Weiter unten legen wir den WUGM Prozentanteil offen, den wir bereits heute bei uns erreicht haben. Ìý

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Uns ist bewusst, dass Vielfalt insbesondere in Führungsrollen erhebliche positive Vorteile für unser Unternehmen und unsere Kultur hat. Wir möchten daher geeignete Möglichkeiten, Unterstützungssysteme und Programme schaffen und anbieten, die dauerhafte Vielfalt auf jeder Ebene sicherstellen. Ìý

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Wir konzentrieren uns beim Thema Diversität natürlich nicht nur auf Geschlechtsfragen. Neben dem Geschlecht steht in jeder Region eine zusätzliche Dimension der Vielfalt im Fokus, so z.B. ethnische Zugehörigkeit, Behinderung, sozioökonomischer Hintergrund oder anderen Faktoren, die in der jeweiligen Region wichtig sind.

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Alle nachstehenden Zahlen entsprechen dem Stand vom 03. April 2023 und werden am Ende eines jeden Quartals aktualisiert.

Frauen und unterrepräsentierte geschlechtsspezifische Minderheiten (WUGM)

42.9%
42.7%

WUGM

Ìý

Gesamt

So steht es um die Geschlechtsvielfalt im gesamten Unternehmen. [2]

40.3%
38.7%

WUGM

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Tech

Positionen im Bereich Technologie oder „Tech“ bezeichnen Tätigkeitsprofile, die aktiv an der Entstehung von Technologieprodukten/Software beteiligt sind. Unser gesetztes Ziel liegt bei 40% bis Ende 2022.
63.1%
63.2%

WUGM

Ìý

Non-Tech

Personen in nichttechnischen Funktionen, vor allem in operativen und leitenden Funktionen.

56%
40%

WUGM

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Globale Führungsebene

Unsere leitende Führungsebene.
Elise Zelechowski
Ìý

"Sich Ziele zu setzen ist wichtig, um auf dem richtigen Weg zu bleiben und Eigenverantwortung zu tragen. Zahlen sind aber nicht unser Hauptaugenmerk: Echter Fortschritt entsteht, wenn wir Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration in unser tägliches Handeln, unsere Geschäftsziele und Kultur einbinden. Berichte zu unseren Arbeitsprogrammen, Erfahrungen von Mitarbeiter:innen und unserer Unternehmenskultur in unseremÌýInsights BlogÌýgeben einen Einblick in unsere Initiativen."

Ìý

– Elise Zelechowski,ÌýGlobal Head of Diversity, Equity, Inclusion, Sustainability and Social Change

Ìý

38.2% WUGM in tech roles
38.2% WUGM in tech roles

Frauen und unterrepräsentierte geschlechtsspezifische Minderheiten im Bereich Technologie

Warum sollten Frauen und unterrepräsentierte geschlechtsspezifische Minderheiten im Bereich Technologie überhaupt in einen besonderen Fokus gestellt werden? Unsere CTO, Rebecca Parsons, erklärt: "Geschlechtervielfalt in der Technologie ist einer unserer Hauptschwerpunkte, weil wir der festen Überzeugung sind, dass Technologie von vielfältigen Teams entwickelt werden muss, die die Gesellschaft widerspiegeln. Denn so können vielfältige und unterschiedliche Bedürfnisse und Ideen berücksichtigt werden. Noch imme leidet die Branche unter der fehlenden Diversität. Frauen und Personen, die sich zu einer unterrepräsentierten geschlechtsspezifischen Minderheit (UGM) zählen, kehren ihr vermehrt den Rücken zu. Wir sind stolz auf die Arbeit, die wir zur Förderung von Frauen und unterrepräsentierten geschlechtsspezifischen Minderheiten (WUGM) in der Technologiebranche geleistet haben, aber uns steht noch ein langer Weg bevor."

Geschlechtervielfalt weltweit nach Position (Bereich Technologie)

Ìý

Zu einem ganzheitlichen Ansatz für unsere Bemühungen um Geschlechtervielfalt gehört auch, Parität und Aufstiegsmöglichkeiten herauszustellen. Abgesehen von den Kennzahlen ist eine Kultur der Integration und Zugehörigkeit, die durch spezifische Aufstiegsmöglichkeiten und -programme unterstützt wird, von entscheidender Bedeutung. Denn wir müssen immer wieder feststellen, dass WUGM in der Technologiebranche unterrepräsentiert sind. Unsere Entwicklungsteams werden auf Grundlage einer Mischung von Fähigkeiten, Hintergründen, Erfahrungen usw. zusammengestellt. Unser globales Bewertungssystem bzw. ein Überprüfungsverfahren, unterstützt dabei die Gewährleistung von Gleichheit.

32.4%
32.4%

WUGM

Ìý

Lead

30%
30%

WUGM

Ìý

Principal

15.4%
15.4%

WUGM

Ìý

Director

Joanna Parke, our Chief talent officer

Frauen und unterrepräsentierte geschlechtsspezifische Minderheiten in Führungspositionen

Ìý

„Wir sind sehr stolz darauf, dass 56% unseres Managements zur Gruppe der WUGM zählen. Die Verfolgung des Aufstiegs und Fortschritts statt einer reinen Auswertung der Gesamtzahlen garantiert, dass Frauen und unterrepräsentierten Minderheiten bei ºÚÁÏÃÅ passende und faire Chancen geboten werden. Initiativen wie das Women in Leadership Development Program sollen bei ºÚÁÏÃÅ den Aufstieg von WUGM in Führungspositionen beschleunigen und ihre entsprechende Präsenz verstärken. Chancengleichheit und, wenn nötig, gerechte Maßnahmen zur Sicherstellung der Geschlechterparität zählen weiterhin zu unseren Zielen." – Joanna Parke, Chief Talent OfficerÌý

Geschlechtervielfalt weltweit nach Position (operative Rollen und Führungsrollen)

62.7%
62.7%

WUGM

Ìý

Lead

45.7%
45.7%

WUGM

Ìý

Principal

37.3%
37.3%

WUGM

Ìý

Director

40%
40%

WUGM

Ìý

Executive Officers

James Grate, Global head of diversity, equity and inclusion
"Unsere Strategie für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration ist so angelegt, dass jeder Thoughtworker:innen einbezogen wird. Für uns ist es wichtig, dass jeder das Gefühl hat, dass er bei der Förderung von Gleichberechtigung und Zugehörigkeit innerhalb seines Teams sowohl eine Stimme hat als auch verantwortlich ist. Um dies zu erreichen, konzentrieren wir uns darauf, gerechte Praktiken zu operationalisieren und diese in durchdachten Richtlinien zu verankern. Gemeinsame Messgrößen helfen uns dabei, unseren Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu verfolgen."
Ìý
– James Grate, Global Head of Diversity, Equity und InclusionÌýÌý

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Unser Impact im Bereich Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration

[1] WUGM nach eigener Angabe. Die Zahlen entsprechen dem Stand vom 03. April 2023 und werden nach Abschluss eines jeden Quartals aktualisiert.

[2] Diese Zahlen beinhalten keine neu akquirierten Unternehmen, da diese erst 18 Monate nach ihrem Erwerb für entsprechende Berichte berücksichtigt werden. So bleibt ausreichend Zeit für die Anpassung an die DEI Best Practices von ºÚÁÏÃÅ.