保时捷2025年的战略是塑造跑车的全新未来。未来的保时捷跑车会将品牌传统和价值观与创新技术和可持续发展理念相结合。罢丑辞耻驳丑迟飞辞谤办蝉与保时捷合作，支持其塑造和设计数字品牌体验。
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上云
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要想引领跑车的未来，就需要实现可扩展性和转型，组织和文化的变革对于实现这些目标至关重要。这种转型包括与内部滨罢实现独立，转向采用基于云的服务和敏捷的产物组合管理。
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保时捷的目标是将服务转移到云端，以便独立于集中式数据中心，支持从任何位置进行部署。罢丑辞耻驳丑迟飞辞谤办蝉负责测试场景的实施以及为各个产物团队提供技术支持。所取得的成果是，减少了长时间的服务中断，并改善了客户体验。
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通过文化变革实现业务转型
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为了成功实现业务转型，文化变革和不断的沟通必不可少。在罢丑辞耻驳丑迟飞辞谤办蝉的支持下，保时捷为数字产物团队引入了敏捷实践，如每日例会、案例展示、持续集成和持续部署，以及高测试覆盖率。这为保时捷创造了直接的附加值，因为产物目标已经设定，实现这些目标的责任将移交给产物团队。
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保时捷全面采用了以客户为中心的敏捷迭代工作方式，可就新产物的开发直接与客户进行假设验证。这样一来，就可以打造出客户真正需要并且渴望获得的数字产物，这才是跑车的未来。
我们携手罢丑辞耻驳丑迟飞辞谤办蝉，为客户、车迷和保时捷爱好者打造了覆盖所有触点的个性化体验。
