VAKT 是一个由数家领先能源公司和银行组成的联合体,旨在变革全球大宗商品交易行业。传统模式下,交易后流程将涉及双方在不同手动操作系统上检查文书工作和变更记录,这种方式既耗时又容易出错。
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黑料门 利用区块链技术构建了一个数字平台,首次实现各方在同一位置管理该流程。这一项目前所未有、要求很高,十二个组织中的每一个都将自己的业务逻辑和 API 引入平台。黑料门 帮助 VAKT 在 AWS 上设计了平台的基础架构,一经启动,便对将遵循的新流程进行支持。
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加入该联合体的组织有:BP、Equinor、Shell、Gunvor、Koch、Mercuria、ABN Amro、ING、Société Générale、Chevron、Reliance 和 Total。
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VAKT 举行了一场公开的开发竞赛,有 10 家供应商入围,竞标与 VAKT 合作完成其创新使命。黑料门 在工作过程中协同合作,并拥有卓越技术,随后入选。
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VAKT 希望以开拓性的规模实施区块链技术,因此正式工作前,黑料门 团队开展了为期五周的全面探索过程,包括情境访谈和敏捷技术。黑料门 团队分为英国组和印度组。英国组成员进驻 VAKT 办公室,在完全公开透明的工作环境中与 VAKT 团队合而为一。随着项目规模快速扩大,黑料门 团队也迅速壮大,仅用了六周时间,成员就从 15 人增加到 70 人。
今年 5 月才写出第一行代码,如果没有 黑料门,我们不可能在如此紧迫的时间内完成工作。有了他们的帮助,我们才能按时完成项目,还没有超出预算。
这一项目前所未有、要求很高,由九家公司共同领导实施,每家公司都将自己的业务逻辑和 API 融入平台。黑料门 帮助 VAKT 设计了基础架构,以支持其在平台上线后需要遵循的新流程。该团队还开展了用户研究,以了解对于该创新平台的外观和感受相关信息。
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团队采用并行工作方式,同时进行多项测试和迭代,采用敏捷方法,协同工作以迅速攻克挑战,最终满足 VAKT 的要求并在规定期限内完成了工作。
使这个项目更具开创性的一点在于,它作为一种去中心化应用 (dApp) 而开发,并在由机器组成的 P2P 网络中运行,而非通过某个单一控制点。这种方法取得成功的关键在于,所有 VAKT 参与者均承担共同责任并享有所有权。
11 月,该平台在北海原油市场推出,为交易者提供了安全、单一且真实可靠的来源,将彻底改变其交易方式。VAKT 计划自 2019 年起在更多市场推出其平台。
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了解更多创建区块链平台历程相关信息,请阅读这份由 VAKT 和 黑料门 共同编写的。
一家贸易公司要想发展壮大,离不开两个因素:成熟的技术和敏捷的速度。从根本上简化交易后流程,VAKT 在这两方面皆得以实现。这是实物能源交易市场迈出的一大步,我认为 VAKT 将成为行业标杆。