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ºÚÁÏÃÅ

Descubre por qué la eficacia en ingeniería es un requisito universal y cómo impulsarla en tu organización.

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Hoy en día, el software se encuentra en el centro de prácticamente todos los procesos y procesos de los clientes de tu organización. Por tanto, la capacidad de ejecución de tus equipos de ingeniería tiene un enorme impacto en tu productividad, capacidad de respuesta y éxito estratégico.

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Sin embargo, según una encuesta encargada a más de 400 responsables de la toma de decisiones de ingeniería de software y realizada por Forrester Consulting en nombre de ºÚÁÏÃÅ, menos del 50% de los encuestados afirman que sus organizaciones han adoptado prácticas de ingeniería fundamentales como DevOps y Test-Driven Development, o tecnologías nativas de la nube. Y más del 50% afirma que la eficacia de la ingeniería de sus organizaciones no está donde necesitan que esté hoy en día.

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Los resultados completos de ese estudio están disponibles para que los descargues y los explores. Consigue tu copia para descubrir qué está limitando la eficacia de la ingeniería de las organizaciones hoy en día y qué puedes hacer para mejorar la velocidad, el valor estratégico y la satisfacción de tus equipos de desarrollo.

El 73% de los directivos afirman que sus ingenieros dedican mucho tiempo a abordar la deuda tecnológica y otros problemas habituales. Y el 58 % afirma que su organización tiene más de un proyecto en curso para abordar el mismo problema.

Descarga tu ejemplar para descubrir:

Por qué casi un tercio de los líderes afirman que la escasa agilidad de ingeniería ha causado problemas para atraer a nuevos clientes e incorporar a nuevos empleados

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Los tres principios clave de la eficacia de la ingeniería y los retos a los que se enfrentan las organizaciones en este ámbito

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Cómo alinear la eficacia de la ingeniería con su estrategia empresarial global puede ayudarte a alcanzar incluso los objetivos más ambiciosos

Explora el estudio completo

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El director técnico de ºÚÁÏÃÅ, Ryan Murray, y el ponente invitado, el analista sénior de Forrester Andrew Cornwall, se reunieron en una charla informal para debatir con más detalle las principales conclusiones del estudio y sus implicaciones.

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